คลาสเรียน On-site Bootcamp รุ่นที่ #2
Finance for
Executives and Leader
หลักสูตรผู้บริหารและผู้นำโครงการที่ต้อง “ตัดสินใจด้วยตัวเลขอย่างมั่นใจ”
“โครงการนี้กำไรจริง…
หรือกำลังซ่อนความเสี่ยงที่กำลังจะกระทบกำไรและ Cashflow?
ผู้บริหารจำนวนมาก
ตัดสินใจพลาด โดยไม่รู้ตัว
เพราะไม่มีใครเห็นความเสี่ยงในตัวเลข
ก่อนที่ผลกระทบทางธุรกิจจะเกิดขึ้นจริง
Workshop นี้จะเปลี่ยนจาก...
"ผู้บริหารที่ไม่ถนัดด้านการเงิน
สู่ผู้นำที่มองเห็นความเสี่ยงในตัวเลข วางแผน และตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ ใน 2 วัน"
ปรึกษาทีมดูแลฟรี!
สงสัยเนื้อหาการสอน หรือรูปแบบการเรียนตรงไหน
ไม่รู้ว่าใช้ได้จริงไหม สอบถามได้เลย เราพร้อมช่วยคุณ
คุณชาร์ป
- 096-862-0798
- class@futureeskill.co
- LINE : @fsclass
FutureSkill Workshop Benefits
หลักสูตรลงมือฝึกทำจริง ที่จะเปลี่ยนให้คุณเป็นแถวหน้าของการทำงาน
- ฟรี Skill Test วัดระดับทักษะตนเองก่อนเข้าเรียน
- ฟรี AI Assistant ถามตอบข้อสงสัย ทบทวนเนื้อได้ 1 เดือน
- ฟรี Recorded session ดูย้อนหลังได้ 6 เดือนเต็ม
- ฟรี One Page Summary กลับมาทบทวนได้อย่างรวดเร็ว
- ไม่เข้าใจ กลับมาเข้าเรียนคลาสเดิมซ้ำได้
สำรองที่นั่ง / ขอใบเสนอราคา
นี่คือจุดที่ผู้บริหารจำนวนมาก
“ตัดสินใจพลาด”
โดยไม่รู้ตัว แม้จะมีประสบการณ์มาก และพยายามรอบคอบแค่ไหนก็ตาม
ต้องตัดสินใจอนุมัติโครงการ
ทั้งที่ยังไม่เห็นผลกระทบทางการเงินทั้งหมด
เห็นงบ เห็นรายงาน
แต่ไม่เห็นภาพความเสี่ยงล่วงหน้า
รู้ว่ามีความเสี่ยงทางการเงิน
แต่ไม่แน่ใจว่าควรจัดลำดับการแก้ไขอย่างไร
พึ่งทีมการเงินในการอธิบายตัวเลข
แต่การตัดสินใจสุดท้ายยังคงเป็นความรับผิดชอบของผู้บริหาร
รู้ว่าต้องใช้ข้อมูลทางการเงินมากขึ้น
แต่ยังไม่มีกรอบคิดที่นำไปใช้ตัดสินใจได้จริงในงานบริหาร
“ในบทบาทผู้นำ ความไม่เข้าใจทางการเงิน
คือจุดอ่อนที่ส่งผลกับทุกการตัดสินใจ”
นี่คือจุดที่ผู้บริหารจำนวนมาก
Finance for
Executives and Leader Bootcamp รุ่นที่ 2
หลักสูตรเข้มข้น 2 วัน สำหรับผู้บริหารและผู้นำ
ที่ต้องตัดสินใจด้านการเงินอย่างมั่นใจ แม้ไม่ใช่สาย Finance
ก้าวข้ามข้อจำกัดด้านการเงินในบทบาทผู้นำ สู่การตัดสินใจบนข้อมูลจริง ด้วย Financial Literacy ที่จำเป็นต่อการตัดสินใจเชิงบริหาร
แม้ไม่มีพื้นฐานด้านการเงิน ก็สามารถเรียนรู้และนำไปใช้กับทีมได้ทันที
Program Highlight
Financial Literacy
- Financial Language for Executives
เข้าใจ CapEx vs OpEx, Fixed vs Variable Cost, Margin vs Cash flow และความหมายของตัวเลขเหล่านี้ต่อกำไรและกระแสเงินสด - Projects as Financial Risk Units
มองโครงการในฐานะหน่วยความเสี่ยงทางการเงิน ไม่ใช่เพียงงานที่ต้องส่งมอบ - Executive Cost Structure Reading
วิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน ต้นทุนแฝง และจุดเสี่ยงที่ผู้บริหารควรจับตา
Decision-Driven Project Finance
- Budget, Actual & Forecast for Executive Control
ใช้ Budget และตัวเลขจริงเป็น Early Warning Signals สำหรับการตัดสินใจ - Interpreting ROI, NPV & Payback for Decisions
ตีความตัวชี้วัดทางการเงินเพื่อ “ตัดสินใจ” ไม่ใช่แค่คำนวณ - Decision Lab: Go / Pause / Rethink
ฝึกตัดสินใจจากหลาย Scenario ทางการเงิน และประเมินผลกระทบเชิงธุรกิจ - Project 911 Simulation
จำลองสถานการณ์โครงการวิกฤต และฝึกตัดสินใจในบทบาทผู้บริหาร
Financial Risk Management & Executive Insight
- Financial Risk Management for Executives
ประเมินและจัดการความเสี่ยงทางการเงินในระดับโครงการและระดับองค์กร - Executive Financial Model & Business Health Check
ใช้ Financial Model เป็นเครื่องมือประเมินความเหมาะสมและความแข็งแรงทางการเงิน - CFO Talk: Inside the CFO’s Mind
เข้าใจวิธีคิดของ CFO ในการตัดสินใจจริง เข้าใจปัญหา ข้อจำกัด และกับดักทางการเงินที่ผู้บริหารมักมองไม่เห็น
เส้นทางการเรียนรู้ตลอด 2 วัน
Building Financial Literacy for Confident Decisions
วางรากฐานการเงิน สำหรับการตัดสินใจของผู้นำ
Strategic Financial Decisions & Risk Management
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการบริหารความเสี่ยงทางการเงิน
Executive Insight Session (Highlight)
CFO Talk: Inside the CFO’s Mind กับ อาจารย์ประพล มิลินทจินดา
รับฟังมุมมองและประสบการณ์จริงจาก CFO เกี่ยวกับการตัดสินใจทางการเงินในโลกธุรกิจ
ปัญหาที่พบบ่อย และกับดักที่ผู้บริหารมักมองไม่เห็น
หลังจบ Bootcamp นี้ คุณจะ...
เปลี่ยนบทบาทจากผู้บริหารที่ต้องตัดสินใจจากความรู้สึก
กลายเป็นผู้นำที่ใช้ตัวเลขของโครงการเป็นฐานในการตัดสินใจ
มองโครงการในฐานะ Financial Risk Unit ขององค์กร
เข้าใจ Cost Structure และ Financial Risk ของโครงการอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันโครงการที่ดำเนินไปได้ แต่ค่อย ๆ บั่นทอน Profit และ Cashflow
เห็น Early Warning Signal ก่อน Financial Impact จะเกิดขึ้น
ใช้ Budget, Actual และ Forecast เป็น Management Signal เพื่อระบุความเสี่ยงทางการเงินของโครงการก่อนงบบานปลายหรือกระทบ Cashflow
สื่อสารเรื่อง Financial Insight เพื่อการตัดสินใจได้อย่างมืออาชีพ
สื่อสารสถานะทางการเงินของโครงการได้ชัด ตั้งคำถามได้ตรงจุด และทำให้ผู้เกี่ยวข้องเห็นภาพเดียวกันก่อนตัดสินใจเรื่องสำคัญ
ตัดสินใจ Go / Pause / Rethink ด้วยข้อมูลที่มีความหมาย
ฝึกตัดสินใจจาก Case และ Scenario ทางการเงิน เพื่อเลือกแนวทางที่เหมาะสมที่สุดต่อ Profit, Cashflow และ Business Impact
Core Competencies & Skill Sets
ทักษะที่จะพัฒนาผ่าน Workshop และสามารถนำไปใช้ได้จริง
Executive Financial Literacy
เข้าใจภาษาการเงินที่ผู้บริหารต้องใช้ตัดสินใจ เช่น Cost Structure, Margin และ Cashflow โดยไม่ต้องเป็นสายการเงิน
Project Cost & Risk Analysis
วิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน ต้นทุนแฝง และ Financial Risk ของโครงการ เพื่อป้องกันงบบานปลายและกำไรหายโดยไม่รู้ตัว
Budgeting & Financial Control for Executives
ใช้ Budget, Actual และ Forecast ในฐานะเครื่องมือกำกับและควบคุมโครงการ ไม่ใช่แค่รายงานย้อนหลัง
Early Warning Signal Interpretation
อ่านสัญญาณเตือนทางการเงินของโครงการได้ตั้งแต่ระยะต้น ก่อน Financial Impact จะกระทบกำไรและ Cashflow
Decision-Driven Project Finance
ใช้ตัวเลขทางการเงินสนับสนุนการตัดสินใจเชิงบริหาร เช่น การปรับทิศทาง ทบทวน หรือหยุดโครงการอย่างมีเหตุผล
ROI, NPV & Payback Interpretation
ตีความตัวชี้วัดการลงทุนในมุมผู้บริหาร เพื่อประเมินความเหมาะสมของโครงการ ไม่ใช่เพื่อคำนวณเชิงเทคนิค
Financial Problem Diagnosis & Resolution
ระบุสาเหตุของปัญหาทางการเงินของโครงการอย่างเป็นระบบ พร้อมประเมินแนวทางแก้ไขเชิงบริหาร
Financial Storytelling for Executives
สื่อสารสถานะทางการเงินของโครงการอย่างชัดเจน น่าเชื่อถือ และช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตัดสินใจได้ตรงกัน
Executive Decision Making under Uncertainty
ฝึกตัดสินใจจาก Case จริงและ Scenario Simulation ในสถานการณ์ที่ข้อมูลไม่ครบ แต่ต้องรับผิดชอบผลลัพธ์ทางธุรกิจ
Financial Risk Management Mindset
พัฒนามุมมองการบริหารความเสี่ยงทางการเงินในระดับโครงการและองค์กร เพื่อเสริมความแข็งแรงของธุรกิจระยะยาว
เนื้อหาหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมา
เพื่อแก้ปัญหา ของคนที่อยู่ในบทบาท..
เจ้าของธุรกิจ / ผู้บริหารองค์กร
(Business Owner / Executive)
กำลังเจอปัญหาการตัดสินใจโครงการจากข้อมูลที่ยังไม่สะท้อนผลกระทบต่อกำไรและ Cashflow ทำให้การอนุมัติและกำกับโครงการยังขาดความมั่นใจ
หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้บริหารอ่านตัวเลขโครงการได้ในมุม Executive
เห็นความเสี่ยงทางการเงิน และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีเหตุผล
Senior Project Manager / Project Leader (ผู้นำโครงการระดับอาวุโส)
กำลังเจอปัญหาการเชื่อมงานโครงการเข้ากับผลลัพธ์ทางธุรกิจ การสื่อสารกับผู้บริหารยังขาดน้ำหนักจากตัวเลขและมุมมองทางการเงิน
หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้นำโครงการเข้าใจต้นทุนและงบประมาณในมุมผู้บริหาร
ใช้ตัวเลขสนับสนุนการตัดสินใจและกำกับโครงการได้เป็นระบบ
Project Manager สาย Non-Finance
(ผู้จัดการโครงการที่เตรียมก้าวสู่บทบาทบริหาร)
กำลังเจอปัญหาความไม่มั่นใจในการใช้ภาษาการเงิน ตั้งคำถามกับทีมการเงินได้ไม่ชัด และยังไม่พร้อมสำหรับบทบาทบริหารที่ใหญ่ขึ้น
หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้จัดการโครงการมี Financial Literacy ที่จำเป็น
เข้าใจตัวเลขมากขึ้น และเตรียมความพร้อมก่อนก้าวสู่บทบาทผู้นำระดับสูง
สอนโดยผู้เชี่ยวชาญในวงการ
ที่มีประสบการณ์ทำงานจริง
ดร.วสุ กีรติวุฒิเศรษฐ์
รองประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน
บริษัท อาร์เอสยู ฮอสพิทอล จำกัด
ประสบการณ์
- รองประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บริษัท อาร์เอสยู ฮอสพิทอล จำกัด (2568 – ปัจจุบัน)
- ผู้ช่วยคณบดี และ ประธานหลักสูตร MBA (หลักสูตรนานาชาติ การศึกษาทางไกล) คณะบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (2563 – 2568)
- วิทยากรและที่ปรึกษาทางด้านบริหารธุรกิจและการเงิน ให้กับหน่วยงานภาครัฐ และ หน่วยงานภาคเอกชน
- อาจารย์ประจำหลักสูตร MBA คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด (2561 – 2563)
- ประสบการณ์ 10 ปี ทางด้าน Business Planning, Risk Management, Business Development, Quality Management, Engineering และ Product Development ในองค์กรภาคเอกชน อาทิเช่น บมจ.เอสซีจี แพคเกจจิ้ง และ บมจ.ปตท. เป็นต้น (2551 – 2561)
Specializations
อาจารย์ประพล มิลินทจินดา
ผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุน และตลาดหลักทรัพย์
ประสบการณ์
- ที่ปรึกษารองนายกรัฐมนตรี (ดร.วิษณุ เครืองาม)
- คณะอนุกรรมการปฏิบัติการด้านการประชาสัมพันธ์ ตามนโยบายและแผนการประชาสัมพันธ์แห่งชาติ
- คณะอนุกรรมการปรับปรุงการดำเนินงานสถานีวิทยุโทรทัศน์แห่งประเทศไทย
- อาจารย์พิเศษ นักศึกษาปริญญาเอก หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม
- ที่ปรึกษาผู้อำนวยการสถาบันส่งเสริมการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (IGP) ก.พ.ร., มูลนิธิดินดีน้ำใส แห่งประเทศไทย และ บริษัท ภาคเอกชน
- หนึ่งใน Shark นักลงทุนจากรายการ Shark Tank Thailand ตั้งแต่ Season 3 ถึง ปัจจุบัน
Achievements
- กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ให้ไว้เพื่อแสดงว่าเป็นผู้มีคุณสมบัติ เหมาะสมทรงคุณค่าแก่การยกย่อง วุฒิกิตติมศักดิ์ นักบริหารการพัฒนาการเกษตร และสหกรณ์ ระดับสูง
- รองเลขาธิการนายกรัฐมนตรีฝ่ายการเมือง สังกัด กรม สำนักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี กระทรวงสำนักนายกรัฐมนตรี
- Certificate of Achievement: Award in Recognition of Completion of Practical Aspects of Energy Conservation in Buildings Training Workshop
- Department of Agriculture Award: Appreciation of Service Token for Remarkable and Intelligent Performance as an Administrative Assistant for the Integrated Pest Control for Secondary Crops
- Certificate of Achievement: Successfully Completed the Course on Energy Management and Power Quality
ภาพบรรยากาศการเรียนรู้
ในคลาสที่ผ่านมาของเรา
ความประทับใจ จากนักเรียนของเรา
K’Som
วันนี้ได้เรียนรู้เรื่องการปรับ model feasibilities ให้มีประสิทธิภาพ และมองว่าการคำนวณ NPV, ROI ช่วยกับธุรกิจได้จริง อยากเห็นตัวอย่างเคสที่ชัดเจนเป็นธุรกิจหนึ่งไปเลย
K’กาญจน์ขนิษฐ์
รู้สึกว่าได้เข้าใจเรื่อง Feasibility ลึกขึ้น และช่วยให้ตัดสินใจธุรกิจได้มั่นใจมากขึ้น โดยรวมก็อยากบอกผู้สอนว่า keep up the good work ค่ะ
K'ธมณภัทร กลิ่นสังข์
ได้เรียนรู้เรื่อง Feasibility เพิ่มขึ้น แล้วก็เห็นภาพเลยว่าจะเอาไปใช้ประเมินธุรกิจยังไง รู้สึกว่าเป็นความรู้ที่เอาไปใช้ต่อได้ดีเลยค่ะ
“ยกระดับการตัดสินใจ” ของผู้บริหาร
ด้วยทักษะด้านการเงินใน 2 วัน
อัดแน่นเนื้อหา ดูย้อนหลังได้ 6 เดือน + หากไม่เข้าใจกลับมาเรียน Workshop ซ้ำได้ตลอดชีพ
Onsite Workshop
9.00 - 17.00 น.
Online Course
Self-Paced
สถานที่
โรงแรมติด BTS/MRT
Bonus Class!
Session พิเศษ กับ CFO Talk: Inside the CFO’s Mind กับ อาจารย์ประพล มิลินทจินดา
รับฟังมุมมองและประสบการณ์จริงจาก CFO เกี่ยวกับการตัดสินใจทางการเงินในโลกธุรกิจ
ปัญหาที่พบบ่อย และกับดักที่ผู้บริหารมักมองไม่เห็น
The Executive Toolkit
สิทธิพิเศษที่ช่วยให้คุณนำไปใช้และต่อยอดได้จริง หลังเรียน
(รวมมูลค่าของแถมกว่า 30,000 บาท)
Session พิเศษ
กับโค้ชหลังเรียนจบ
ปรึกษาได้ทันทีบน Zoom (60 นาที)
เข้าคลาสเรียน
ซ้ำได้ตลอดชีพ
ในหลักสูตรที่คุณเคยเรียนทั้งหมด
ฟรี! เรียนออนไลน์
ไม่อั้น 500+ คอร์ส
ผ่านแพลตฟอร์ม FutureSkill
ฟรี! Ebook
คลาสเรียนครบทุกชุด
เอกสารประกอบการเรียน
+ 1 Page Summary สรุปโจทย์
Pre-Post
Assessment
ประเมินความรู้ก่อน-หลังเรียน
วัดพัฒนาการได้ชัดเจน
ฟรี! Recorded
session
รับชมคลิปย้อนหลังหลังเรียน
ย้อนหลังได้นานถึง 6 เดือน
โปรโมชั่นสุดคุ้ม
สมัครเรียนในราคาพิเศษ + สามารถเปลี่ยนผู้เรียนได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ
เฉพาะ 10 ท่านแรกเท่านั้น
*ยิ่งซื้อเยอะ ยิ่งถูกลง
คำถามที่พบบ่อย
เนื้อหาเหมาะกับผู้บริหารแบบไหน?
หลักสูตรนี้ต่างจากคอร์สการเงินทั่วไปอย่างไร?
มี Video ให้ดูย้อนหลังไหม?
ถ้าเรียนแล้วนำไปใช้จริงแล้วมีปัญหา จะมีใครช่วยไหม?
ปรึกษาทีมดูแลฟรี!
สงสัยเนื้อหาการสอน หรือรูปแบบการเรียนตรงไหน
ไม่รู้ว่าใช้ได้จริงไหม สอบถามได้เลย เราพร้อมช่วยคุณ
คุณชาร์ป
- 096-862-0798
- class@futureeskill.co
- LINE : @fsclass
FutureSkill Workshop Benefits
หลักสูตรลงมือฝึกทำจริง ที่จะเปลี่ยนให้คุณเป็นแถวหน้าของการทำงาน
- ฟรี Skill Test วัดระดับทักษะตนเองก่อนเข้าเรียน
- ฟรี AI Assistant ถามตอบข้อสงสัย ทบทวนเนื้อได้ 1 เดือน
- ฟรี Recorded session ดูย้อนหลังได้ 6 เดือนเต็ม
- ฟรี One Page Summary กลับมาทบทวนได้อย่างรวดเร็ว
- ไม่เข้าใจ กลับมาเข้าเรียนคลาสเดิมซ้ำได้