เวิร์กชอปนี้เหมาะกับใคร

• ผู้จัดการทีม หัวหน้าแผนก, Project Managers,Team Leaders
• หัวหน้าทีมที่ต้องการปรับปรุงการบริหารเวลาและทรัพยากและทีมให้ดีกว่าเดิม
• หัวหน้าทีมรุ่นใหม่ (First-time Managers)
• Team Lead ที่เติบโตจากสายงานเฉพาะทาง (Dev, Designer, PM ฯลฯ) ไม่ถนัดเรื่องบริหารคน
• Manager ที่อยากเข้าใจและบริหาร “คน” ได้ดีขึ้น
• ผู้บริหารที่ต้องการปั้นทีมให้แข็งแรง ยั่งยืน
• บริษัทที่กำลังขยายทีม หรือเติบโตอย่างรวดเร็ว (Scaling Teams)
• องค์กรที่ต้องการพัฒนาทักษะผู้นำภายใน
• ทีม HR หรือ Learning & Development ที่มองหาเครื่องมือในการพัฒนา Manager รุ่นใหม่
• เหมาะสำหรับ
• ผู้ที่:
• บริหารทีมให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
• ลดอัตราการลาออกและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
• มี Framework ชัดเจนในการพัฒนาและดูแลทีม
• ดึงศักยภาพของทุกคนในทีมออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เพิ่งได้รับการโปรโมตเป็นหัวหน้าทีม ต้องการเข้าใจบทบาทของ "หัวหน้า" ที่ไม่ใช่แค่การสั่งงาน แต่ต้องสร้างทีมที่ดี
• มีประสบการณ์บริหารทีมมาบ้างแล้ว แต่เริ่มเจอปัญหาการสื่อสาร ความขัดแย้ง
• ทีมไม่ขับเคลื่อนเท่าที่ควร
• อยากปรับสไตล์การนำทีมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
• ต้องการสร้าง Work-Life Balance
• Option 2 Pain Point Based
• บอกแล้ว ทำไมทีมยังไม่เข้าใจ
• อยากให้ทีมรับผิดชอบมากขึ้น แต่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน
• อยากเป็นหัวหน้าที่ดี แต่ไม่อยากดูดุ
• ไม่กล้าฟีดแบคลูกทีม เพราะกลัวเสียความสัมพันธ์
• ทีมดูเหนื่อย หมดไฟ แต่ไม่รู้จะช่วยยังไง
• Workshop นี้จะช่วยให้ผู้นำของคุณสามารถ
• เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกัน
• ลดความขัดแย้งในทีมและเพิ่ม Engagement
• สร้างทีมที่ส่งมอบผลงานได้ตรงเวลาและคุณภาพสูง
• ลดเวลาและทรัพยากรที่เสียไปกับการประชุมที่ไม่มีเป้าหมาย
• เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้
• เทคนิคการสร้างความไว้วางใจในทีม
• เทคนิคการสร้างเป้าหมาย ที่ทุกคนรู้สึกมี Ownership
• เทคนิคการ Facilitate ในที่ประชุม
• ฝึกการ Feedback ที่มีคุณภาพ
• ฝึกจัดการความขัดแย้ง
• สมดุลระหว่างงาน vs คน: จะ Focus ที่ Task และดูแลคนในทีมไปพร้อมกันได้ยังไง
• เข้าใจพฤติกรรมทีม: ทีมคุณอยู่ในช่วง Forming, Storming, หรือ Performing? แล้วคุณควรทำอะไร
• สื่อสารยังไงให้เข้าใจตรงกัน: เทคนิค Feedback และการฟังเชิงลึก
• มอบหมายงานให้เวิร์ก ไม่ใช่โยนงาน: วิธี Delegation ที่ทีมยอมรับและทำได้ดี
• อ่านทีมให้ออก ด้วย Team Health Radar: ใช้เครื่องมือวิเคราะห์ทีมเพื่อพัฒนาจุดอ่อนให้แข็งแรง
• โค้ชทีมยังไงให้เติบโต: เทคนิคการโค้ชที่ใช้ได้จริง ไม่ต้องมีประสบการณ์มาก่อน
• ฝึกฝนรับมือกับการยัดแย้งในทีมอย่างสร้างสรรค์