Finance for Executive and Leader รุ่น 2

Finance for Executive and Leaders ถูกออกแบบมาเพื่อยกระดับผู้บริหารโครงการให้ “พูดภาษาการเงิน” ได้อย่างมืออาชีพ โดยเน้นให้คุณลงมือฝึกจริงผ่าน Decision-Driven Finance Workout ที่ “แปลงโจทย์จริงให้เป็นตัวเลข” และ “ตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลทางการเงิน”

คุณจะได้เรียนรู้การทำ Storytelling with Numbers  วิธีเล่าเรื่องด้วยข้อมูลการเงินให้เข้าใจง่าย เห็นภาพชัด และสร้างความมั่นใจให้ผู้บริหารได้จริง พร้อมรับ Practical Toolkit & Dashboard Template ที่นำไปใช้บริหารโปรเจกต์ของคุณได้ทันทีหลังจบคลาส

เวิร์กช็อปนี้ออกแบบมาเพื่อใคร? (Targeted Learners)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ:

1) เจ้าของธุรกิจ / ผู้บริหารองค์กร

ผู้มีบทบาทในการอนุมัติ กำกับ และตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการและการลงทุนขององค์กร ไม่ได้เป็นสายการเงิน แต่ต้องรับผิดชอบผลลัพธ์ทางธุรกิจโดยตรง สิ่งที่จะได้รับจาก Workshop

• กรอบคิดทางการเงินสำหรับผู้บริหาร (Executive Financial Thinking)
• ความสามารถในการอ่านตัวเลขและประเมินความเสี่ยงของโครงการ
• เครื่องมือและ Model ที่ช่วยตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผลและมั่นใจมากขึ้น

2) Senior Project Manager / Project Leader

ผู้นำโครงการที่ต้องสื่อสารกับผู้บริหารระดับสูงและต้องเชื่อมโยงงานโครงการเข้ากับผลลัพธ์ทางธุรกิจ สิ่งที่จะได้รับจาก Workshop

• ความเข้าใจโครงสร้างต้นทุนและงบประมาณในมุมมองผู้บริหาร
• ทักษะในการใช้ตัวเลขสนับสนุนการตัดสินใจและการสื่อสาร
• Framework สำหรับกำกับและปรับทิศทางโครงการอย่างเป็นระบบ

3) Project Manager สาย Non-Finance 

ผู้จัดการที่กำลังเตรียมก้าวสู่บทบาทผู้นำโครงการระดับสูง สิ่งที่จะได้รับจาก Workshop

• Financial Literacy ที่จำเป็นต่อการเติบโตในสายบริหาร
• ความมั่นใจในการตั้งคำถามและทำงานร่วมกับทีมการเงิน
• ความพร้อมก่อนรับบทบาทที่ใหญ่ขึ้นในอนาคต

สิ่งที่คุณจะ "ทำได้จริง" หลังจบเวิร์กช็อปนี้ (Learning Outcome)

หลังจบเวิร์กช็อปนี้ คุณจะสามารถ:

• วิเคราะห์ต้นทุนเป็น: เข้าใจโครงสร้างต้นทุน (Fixed, Variable, Overhead) และควบคุมงบได้ถูกต้อง
• ประเมินความคุ้มค่า: เข้าใจและคำนวณ ROI, NPV, Payback Period เพื่อตัดสินใจเลือกโปรเจกต์ได้
• วางแผนและติดตามงบ: ใช้ Dashboard และ Template ที่ได้จากคลาส เพื่อควบคุมการเงินของโปรเจกต์ได้จริง
• แก้ปัญหาการเงิน: วิเคราะห์ต้นเหตุเมื่อโปรเจกต์งบบานปลาย และหาแนวทางแก้ไขอย่างเป็นระบบ
• สื่อสารอย่างมั่นใจ: พัฒนา Finance Mindset ทำให้สื่อสารและตัดสินใจด้วยข้อมูลเชิงการเงินได้

คุณสมบัติผู้เรียน (Prerequisites)

• มีประสบการณ์ในการบริหารโปรเจกต์ หรือเป็นเจ้าของธุรกิจที่ต้องดูแลโปรเจกต์ สิ่งที่ต้องเตรียม: คอมพิวเตอร์ส่วนตัว (Laptop) และโปรแกรม Excel/Google Sheets (สำหรับทำ Workshop)

โครงสร้างหลักสูตร (Workshop Outline)

DAY 1 | Saturday, 28 March 2026

Building Financial Literacy for Confident Decisions

ปูพื้นฐานการเงินเชิงบริหาร เพื่อการตัดสินใจอย่างมั่นใจ

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้เรียนรู้

ทฤษฎี (Executive Financial Foundations)

• ภาษาการเงินที่ผู้บริหารต้องเข้าใจ: CapEx vs OpEx, Fixed vs Variable Cost
• ความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุน กำไร และ Cashflow ในโครงการ
• แนวคิดการมองโครงการเป็น “หน่วยความเสี่ยงทางการเงิน” Case Study (Executive-Level Cases)
• กรณีโครงการที่ส่งมอบงานได้ตามแผน แต่กำไรลดลงและกระแสเงินสดตึงตัว
• วิเคราะห์สาเหตุเชิงโครงสร้างต้นทุนและการตัดสินใจของผู้บริหาร Hands-on Workshop
• Reading Project Cost Structure with Executive Lens ฝึกอ่านและตีความโครงสร้างต้นทุนของโครงการ  ระบุต้นทุนแฝง จุดเสี่ยงด้านงบประมาณ และตั้งคำถามเชิงบริหารจากตัวเลขที่เห็น
• Project 911: Executive Financial Decision Simulation จำลองสถานการณ์โครงการวิกฤต
• ผู้เรียนรับบทผู้บริหารและฝึกตัดสินใจจากข้อมูลจำกัด

DAY 2 | Sunday, 29 March 2026

Strategic Financial Decisions & Risk Management

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการบริหารความเสี่ยงทางการเงิน

ทฤษฎี (Strategic Finance for Executives)

• การตีความ ROI, NPV และ Payback Period เพื่อการกำกับและปรับทิศทางโครงการ
• Financial Risk Management ในมุมมองผู้บริหาร
• การประเมินความเสี่ยงทางการเงินระดับองค์กร (Business Health Check)

Case Study (Decision under Uncertainty)

• กรณีการตัดสินใจด้านการลงทุนที่ตัวเลข “ดูดีแต่มีความเสี่ยง”
• วิเคราะห์ Trade-off ระหว่างผลตอบแทน ความเสี่ยง และสภาพคล่อง

Hands-on Workshop

• Go / Pause / Rethink: Project Decision Lab ฝึกตัดสินใจจากหลาย Scenario ทางการเงิน
• เปรียบเทียบผลกระทบต่อกำไรและ Cash flow เพื่อเลือกแนวทางที่เหมาะสมที่สุดในมุมผู้บริหาร
• Executive Financial Model & Risk Assessment ลงมือใช้ Financial Model สำหรับผู้บริหาร
• เพื่อประเมินความเหมาะสมและความเสี่ยงทางการเงินของโครงการและธุรกิจ

Executive Insight Session (Highlight)

CFO Talk: Inside the CFO’s Mind รับฟังมุมมองและประสบการณ์จริงจาก CFO เกี่ยวกับการตัดสินใจทางการเงินในโลกธุรกิจ ปัญหาที่พบบ่อย และกับดักที่ผู้บริหารมักมองไม่เห็น

🎁 พิเศษ! สิ่งที่คุณจะได้รับ

✨ Pre-Post Assessment - ประเมินความรู้ก่อนและหลังเรียน วัดพัฒนาการได้ชัดเจน ✨ ได้ Financial Dashboard สำหรับผู้บริหาร ใช้ติดตามสถานะทางการเงินและภาพรวมโครงการลงทุนได้อย่างชัดเจน ✨ ROI & Payback Calculator - เครื่องมือคำนวณความคุ้มค่าโครงการ ✨ Business Case Template - เทมเพลตสำหรับเสนอโครงการใหม่ ✨ได้ Financial Model สำหรับผู้บริหาร ใช้ประเมินความเหมาะสมทางการเงินในด้านต่างๆ ✨ 1 Page Summary - สรุปเนื้อหาแบบเข้าใจง่าย สำหรับทบทวนและอ้างอิง ✨ Financial Risk Management ประเมินและวัดความเสี่ยงทางการเงินขององค์กร (Business Health Check) ✨ เอกสารประกอบการสอนครบชุด - ครบทุกรายละเอียดสำหรับทบทวน ✨ กลุ่มชุมชนสำหรับผู้นำและผู้ประกอบการ - แลกเปลี่ยนประสบการณ์และแก้ปัญหาร่วมกัน ✨ ใบประกาศนียบัตรหลังจบหลักสูตร